Il CEO di LG Electronics presenta la strategia 2025
Il CEO Global di LG, William Cho, e il board hanno delineato la strategia 2025 durante una conferenza stampa a Las Vegas, Nevada. Cho ha sottolineato l’importanza di una competitività strutturale e di una crescita qualitativa tramite strategie adattabili a mercati in rapido cambiamento.
Cho ha evidenziato i successi ottenuti tramite nuovi modelli di business, come i servizi in abbonamento e l’uso di webOS per l’advertising. Questi modelli mostrano la capacità di LG di adattarsi velocemente a un mercato dinamico. “In un contesto di mercato incerto e competitività in evoluzione, è fondamentale adottare strategie diversificate e applicarle con precisione,” ha enfatizzato Cho.
La strategia Future Vision 2030 di LG prevede l’espansione in settori della mobilità e commerciali, sfruttando decenni di esperienza e competenze tecnologiche. LG mira a diventare una Smart Life Solutions company, migliorando le esperienze quotidiane.
“Significative opportunità emergono nonostante le difficoltà,” ha aggiunto Cho. “Ci concentreremo nel fornire valore aggiunto per stimolare una crescita continua.”
Espansione dei servizi in abbonamento
LG sta ampliando la propria offerta di servizi in abbonamento, sfruttando i propri dispositivi per fornire accesso a servizi aggiuntivi in modo flessibile. Questa strategia permette a LG di mantenere una relazione costante con gli utenti, generando valore continuativo. Nel 2024, i ricavi da questi servizi sono aumentati del 75%, superando le aspettative iniziali.
Crescita del business basato su webOS
Il modello di business basato su piattaforme di servizi come webOS sta trasformando LG in un’entità ad alta redditività. Questa strategia punta a quintuplicare i ricavi entro il 2030, rappresentando il 20% dell’utile operativo di LG. Il sistema operativo webOS, utilizzato inizialmente per le smart TV, si sta espandendo a IT e infotainment veicolare.
Accelerazione del settore B2B
Nel settore B2B, LG punta a crescere nel mercato HVAC (Heating, Ventilation and Air Conditioning), integrando l’intelligenza artificiale per migliorare l’efficienza e la performance. La divisione LG Eco Solution porterà avanti questo segmento, affiancata da quelli dei componenti veicolari e delle smart factory.
Nuove direzioni in ricerca e sviluppo
Gli sforzi in R&D di LG si concentreranno su tre direzioni principali: consolidamento dei business esistenti, creazione di modelli di business basati su piattaforme di servizi e accelerazione del B2B. Più del 75% degli investimenti R&D sarà dedicato allo sviluppo di tecnologie chiave come software, IA e robotica.
Miglioramento della competitività strutturale
Per affrontare la concorrenza globale, LG rafforzerà la sua competitività strutturale focalizzandosi su qualità, costo e delivery. Una nuova task force supervisionata direttamente da Cho garantirà il raggiungimento degli obiettivi di prodotto, tecnologia ed efficienza.
Nonostante le incertezze del mercato, LG continua a investire in crescita futura, con piani di investimento significativi fino al 2030.